近日，濟(jì)南建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹曉巖，黨委副書記、工會(huì)主席鹿海濱，黨委委員、副總經(jīng)理張庭余及綜合辦公室主任暢佳佳等一行到三箭集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，三箭集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉家昌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

      會(huì)議聽(tīng)取了三箭集團(tuán)2023年上半年改革發(fā)展情況、管理層級(jí)調(diào)整情況、管理體系建設(shè)、市場(chǎng)拓展情況、存在的問(wèn)題與不足、需要建工集團(tuán)解決的工作及下半年的目標(biāo)工作等七個(gè)方面的匯報(bào)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三箭集團(tuán)當(dāng)前的工作表示充分肯定。鹿海濱副書記、張庭余副總經(jīng)理分別針對(duì)黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè)及建材板塊整合工作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了具體要求。曹曉巖董事長(zhǎng)在肯定三箭集團(tuán)上半年工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)當(dāng)前和今后的工作做出了部署安排：一要持續(xù)抓好管理體系機(jī)制建設(shè)。當(dāng)前三箭集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整完成，新班子成員要帶頭攻堅(jiān)克難，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛起應(yīng)盡的責(zé)任，引導(dǎo)廣大員工立足本職崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二要與時(shí)俱進(jìn)更新經(jīng)營(yíng)理念模式。充分發(fā)揮企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極開拓市場(chǎng)，塑造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力的“濟(jì)南建工”品牌。三要積極鍛造敢為善為干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子必須立足戰(zhàn)略全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重大任務(wù)放在心上、抓在手上，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)、使用、管理力度。四是融入集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃發(fā)展大局。下一步，建工集團(tuán)將圍繞資源優(yōu)化，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)重點(diǎn)展開五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，三箭集團(tuán)也應(yīng)對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行明確定位，融入到建工集團(tuán)的整體發(fā)展中去，乘上集團(tuán)公司發(fā)展的快車，使自己早日由傳統(tǒng)的企業(yè)向現(xiàn)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

      建工集團(tuán)此次調(diào)研和指導(dǎo)，為三箭集團(tuán)下半年的工作開展理清了思路、堅(jiān)定了信心。三箭集團(tuán)將不折不扣按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，緊緊圍繞建工集團(tuán)“強(qiáng)主業(yè)、精專業(yè)、立產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，直面問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，狠抓落實(shí)，打破制約發(fā)展瓶頸，持續(xù)培育新動(dòng)能，奮力譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。